2、在一般的企业管理方法中,属于经济方式的是( )
A.规定
B.经济合同
C.利润
D.价格
3、管理幅度与管理层次之间的关系是( )
A.正比例关系
B.无比例关系
C.结构比例关系
D.反比例关系
4、组织结构、规章制度等属于企业文化的( )
A.表层文化
B.中层文化
C.次层文化
D.深层文化
5、企业的人力资源是一种_____资源。( )
A.战略性
B.物质性
C.资本性
D.技术性
6、对员工进行考核的内容可概括为( )
A.德 勤 信 绩
B.德 绩 智 行
C.信 能 勤 绩
D.德 勤 能 绩
7、提出目标战略理论观点的是( )
A.钱德勒
B.德鲁克
C.霍弗
D.安德鲁斯
8、根据波士顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处于( )
A.明星区
B.现金牛区
C.瘦狗区
D.野猫区
9、企业使命决策的实质是( )
A.企业宗旨
B.经营哲学
C.企业战略目标
D.企业目标市场的选择
10、随着企业自身的发展壮大,发生裂变、分立,形成多个公司属于( )
A.产权重组战略
B.企业重组战略
C.资产重组战略
D.资本经营战略
11、按照价值工程的原理,手表的基本功能是()
A.显时
B.防水
C.防震
D.夜光
12、生产过程的核心是( )
A.基本生产过程
B.准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
13、制定劳动定额的要求中,关键的要求是( )
A.快
B.准
C.全
D.高
14、核心思想是实现对整个供应链的有效管理的生产管理方式是( )
A.MRP
B.MRPⅡ
C.JIT
D.ERP
15、为了保证产品具有一定适用性所进行的全部活动的总称,是指( )
A.质量职能
B.质量控制
C.质量保证
D.质量体系
16、全面质量管理的基本出发点是( )
A.满足质量需要
B.满足用户需要
C.满足目标需要
D.满足职能需要
17、企业建立的基本制度中最重要的是( )
A.企业分配制度
B.企业领导制度
C.企业工作制度
D.企业财务制度
18、不能直接计入成本费用的是( )
A.工艺加工费
B.设备购置费
C.生产工人工资
D.直接材料费
19、损益表的编制依据是( )
A.资产=负债+所有者权益
B.利润=收入-费用
C.利润=收入-费用-所有者权益
D.利润=资产-费用
2、技术开发的对象包括( )
A.产品开发
B.设备和工具的开发
C.生产工艺的开发
D.能源和原材料的开发
E.改善生产环境的技术开发
3、竞争对手竞争能力的调查包括( )
A.资金情况
B.企业规模
C.技术水平
D.技术装备情况
E.产品情况
4、企业管理理论的发展趋势为( )
A.人本化
B.整体化
C.战略化
D.网络化
E.以上皆错误
年份 | 产量(万件) | 总成本(万元) |
2002 | 10 | 90 |
2003 | 12 | 100 |
2004 | 13 | 107 |
2005 | 11 | 95 |
2006 | 12.5 | 105 |
2007 | 14 | 110 |
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